信息工程学院就业攻坚进入"最后一公里"

　　6月10日，信息工程学院召开2023级毕业生就业工作推进会。会议不是"例行通报"，而是一次直面问题、冲刺收官的"作战会议"。学院院长彭阳、各教研室负责人、学工主任、毕业班辅导员及相关工作人员参加会议，共同研判当前形势，部署最后冲刺阶段的重点任务。

　　会上，信息工程学院相关负责人首先通报了一组核心数据，2023级学生共计453人。截至5月中旬，未就业学生124人，未就业率约27.4%。这意味着，每四名毕业生中就有一人尚未落实去向，就业形势一度承压。

　　面对这一局面，学院没有等待，而是迅速启动就业攻坚行动。四周时间里，毕业班辅导员逐一走访、教研室主动对接企业、就业专员精准推送岗位……一套"组合拳"打下来，截至6月10日，未就业人数已从124人降至31人，未就业率收窄至6.8%，累计推动93名学生落实就业去向。

　　"93个人，不是一个冰冷的数字，是93个家庭的安心。"会上，学院相关负责人在肯定前一阶段工作成效的同时，也清醒指出：剩下的31人，才是真正的"硬仗"。

直面痛点：为什么还有31人"掉队"？

　　会议没有回避问题，而是对剩余31名未就业学生的情况进行了逐类剖析，梳理出三个深层原因：

　　第一，方向迷茫型。这类学生并非不想就业，而是对自身定位模糊，不清楚"我能干什么""我适合干什么"，简历投递缺乏针对性，面试屡屡碰壁后逐渐丧失信心。

　　第二，能力错配型。信息技术行业更新快、门槛高，部分学生在校期间实训参与度不足，项目经验薄弱，与企业实际用人需求之间存在明显落差，导致"想去的岗位够不着，够得着的岗位不想去"。

　　第三，观望等待型。少数学生及家长对首份工作期望值偏高，总想"再等等、再看看"，错过了春季招聘的黄金窗口期，又在夏季补录中反复犹豫，迟迟未能落地。

　　会议指出，这三类问题相互交织、互为因果，不能简单地"催一催、推一推"，必须分类施策、对症下药。

冲刺部署：三条线同时发力，确保"一个不落"

　　针对剩余31名未就业学生，会议明确了下一阶段"三线并进"的工作部署：

　　第一条线：精准帮扶，逐一销号。建立31人专项台账，每人明确一名帮扶责任人，实行"一人一策、一周一跟进"。对迷茫型学生重点做职业测评和一对一谈话，对错配型学生重点推送技能提升资源和匹配度更高的岗位，对观望型学生重点联合家长共同做好就业观念引导。目标只有一个：动态清零，不落一人。

　　第二条线：拓宽渠道，深挖岗位。学院将进一步深化与重庆及成渝地区信息技术类企业的校企合作，主动上门对接用人需求，同时充分利用线上招聘平台的精准推荐功能，让岗位找人、而不是人找岗位，最大限度提升供需匹配效率。

　　第三条线：观念引导，先就业再择业。针对"慢就业"群体，学院将集中开展就业指导讲座、优秀校友返校分享、往届毕业生现身说法等系列活动，传递一个核心理念：第一份工作不是终点，而是起点。先站上跑道，才有资格选择方向。

会议强调：就业不是"收尾工作"，而是"育人最后一公里"

　　会议最后强调，就业工作从来不是毕业季才开始的"临时任务"，而是贯穿人才培养全过程的"最后一公里"。2023级学生从入学到毕业，学院在课程设置、实训安排、校企合作等方面所做的一切努力，最终都要在就业这一环得到检验。

　　全院上下要以决战决胜的姿态，把最后这31人的就业工作抓实抓细抓到位，确保2023级毕业生就业大局稳定，让每一名学生都能带着信心走出校门、走向社会。