为全面复盘本学期各项工作,梳理现存短板弱项,统筹规划暑期各项重点任务,持续夯实学院内涵建设,7月13日,轨道交通学院召开2026学年春季学期期末工作会议。本次会议由学院副院长黄兰华主持,全院教职工参会。

会议首先传达学习了学校期末教职工大会精神,细致解读了党委书记高明、党委副书记、校长杨智勇在大会上提出的学校高质量发展相关部署与工作要求。黄兰华要求全院教职工统一思想、提高工作站位,将教职工大会提出的各项工作部署落到日常履职当中,压紧压实各岗位工作责任,切实把会议精神转化为推动学院办学提质增效的内生动力。
随后,黄兰华复盘本学期工作,充分肯定全体教职工在教育教学、就业服务、校企合作等方面的付出与成效,学院深耕内涵建设,各项工作亮点纷呈。在双高建设方面,学院扎实推进精品课程建设、核心教材编写、数字化教学资源搭建等重点工作,规划立项17门精品课程,在编及出版8本专业核心教材;同时深化校企科研融合,累计获批专利、软著13项,成功立项市级青年课题、申报市级教学典型案例4项,落地铁路系统横向课题3项。在赛教融合方面,学院坚持以赛育人,上半年师生竞赛成果丰硕,在重庆市职业院校技能大赛中斩获2金2银,获得市级“挑战杯”二等奖和三等奖各1项。在社会服务方面,学院完成成都铁路局“2+1”岗前培训、铁路工种技能鉴定培训等企业服务工作,顺利承办重庆电务段“青安杯”技能大赛,助力行业企业人才队伍建设;同时扎实开展西南交大专升本授课教学,圆满完成越南访学团交流研学接待工作,全方位彰显了学院优质的产教融合水平与区域职业教育服务能力。

肯定成绩的同时,黄兰华也对暑期各项重点工作进行了系统的安排,逐项明确工作方向与落实标准。一是攻坚“双高”建设,制定暑期任务清单,培育标志性成果,确保各项量化指标如期达标。二是抓实办学能力评价筹备,对照评价标准,完善师资、实训、校企合作等档案资料,夯实评估工作基础。三是推进新专业迎检工作,针对城轨供配电技术、铁道交通运营管理专业,完成自评报告撰写,建立整改台账,全力做好新专业评估筹备。四是常态化推进就业工作,要求教师假期常态化对接毕业生,跟进就业进度、稳固就业成效,引导学生树立正确择业观,持续提升就业质量。五是统筹新学期教学筹备,启动2026级人才培养方案修订,落实排课、设备检修等前期工作,督促教师优化教学设计,提升育人实效。六是深化产教融合,组织教师深入企业一线实践,学习行业新技术新工艺,转化实践成果为教学资源,通过教研分享赋能课堂教学。
会议最后,黄兰华总结指出,暑期是补短板、强内涵、促发展的关键窗口期,全体教职工要强化责任意识,逐项落实各项暑期工作任务,以扎实的工作成效推动轨道交通学院专业建设、人才培养、就业服务等各项工作再上新台阶。
一审:王雪峰
二审:石磊
三审:马毅